“渠道+政策+模式”组合拳 激活闲置资产新动能

为扎实推动国有资产保值增值，雅安城投资管公司坚持精准施策、多维发力，创新打造“渠道拓展+政策激励+多元模式”的组合策略，深度融合市场化运作与数字化赋能，高效盘活安置房、商业资产及行政事业单位移交资产，显著提升闲置资产利用效率与收益水平，资产出租率达81.5%。

一、拓宽联动渠道，畅通盘活“快车道”

坚持“线上线下联动、内外协同并举”原则，构建全方位、多维度的资产推广体系。线下积极对接优质中介机构，建立常态化联动机制，在重点小区精准投放租售信息，实现线下触达精准化；线上依托微信公众号、视频号、官方网站、抖音等新媒体平台，联动西南联合产权交易所等专业平台，推动资产信息数字化传播与精准推送。同时，制定专项激励政策，充分调动全员参与积极性，营造“人人关心盘活、人人参与盘活”的良好氛围，有效加速资产去化进程。

二、创新处置模式，精准分类“破难题”

针对闲置资产不同类型和特点，实施“一类一策”精准盘活方案。在安置房方面，推行“社区推介+以租待售”模式，通过对闲置住宅实施简装出租，同步挖掘潜在购房需求，已实现定向销售安置房824套；在商业资产方面，结合区位特征和用途属性，制定灵活招租策略，通过适度延长免租期、优化租金支付方式等措施吸引优质商户入驻，并积极探索合作自营模式，拓展社区经济、养老服务等新业态；对零星闲置地块，实施局部改造和品质提升，增强资产市场吸引力；在招商环节创新采用“基础租金+收益分成”模式，成功引进主力品牌，有效激发商业资产活力。

三、盘活成效显著，资产效益“稳提升”

通过精准施策与系统推进，公司闲置资产盘活工作取得显著成效。2025年累计盘活闲置资产面积14669.84㎡，较2024年新增盘活收益468.65万元，国有资产利用效率大幅提升。完成雨城区碧峰峡路37号大院8宗产权不清资产的确权登记工作，为后续资产科学处置与融资工作夯实基础。在存量办公资产优化方面，通过“腾笼换鸟”模式实现高效盘活，将自有产权办公楼（建筑面积7040㎡）对外出租获取稳定收益，同步迁入无产权场地（建筑面积4718.11㎡）办公，在保障公司正常经营的同时，最大化挖掘存量资产价值，实现经营需求与资产效益的双赢。