宝兴税务“以周为章、以报促干”推动各项工作稳步推进

为深入贯彻“强基工程”战略部署，确保全局工作高效推进，宝兴税务创新构建“周报驱动、晒单督办、绩效牵引”三位一体管理模式，通过任务清单化、进度可视化、考核数据化，将周报制度作为贯彻系统集成观念、转变工作作风的抓手，形成了“以周为章、以报促干”的工作体系。

借助线上渠道，建立高效沟通机制。通过行业网、税讯通，搭建部门协作桥梁，定期发布各部门工作分工，确保信息透明、传递高效。同时结合“聚众智、广纳言、夯基础、增效能”专题会议，鼓励干部职工直面问题短板，共商优化措施，形成“全员参与、共同推进”的团队氛围。

契合组织绩效，推动工作质量提质增效。将每周任务清单完成情况纳入部门绩效考核体系，明确考核指标，引导干部职工正确看待与运用工作清单，激发干部职工内生动力。同时，通过在全局范围内展晒，助推干部职工提高任务完成质量和效率，进而实现组织绩效目标任务高质量完成。

做好归纳整理，形成闭环管理链条。安排专人对每周工作任务清单进行分类梳理，条分缕析建立电子化清单，确保工作任务可追溯、可查询，同时便于全面了解各部门重点工作和全局性的重点工作，增强工作的计划性、规范性、条理性，助力全局工作高效有序推进。