主持人：特别是我们雅安提出的滋润雅安，一座最滋润的城市既体现在我们的生态滋润，体现在我们的生活滋润还有文化滋润，那么老百姓需要一定的载体来感受到这种文化滋润，所以我觉得我们文化、体育、旅游等等方面的很多项目工作就实实在在让我们体会到了。那么接下来也问一下蒲局长，乡村振兴也是十九大作出的一个重大的决策部署，其中一项产业兴旺也是重中之重，我看到承诺的目标当中比如说去年雅安就新发展了有特色的优势产业基地有3.2万亩，新增的绿色有机认证面积达到了五万亩，也是成功创建了全国绿色食品一、二、三产业融合发展的示范园一个，还创建了省级示范农业主题公园一个，超额完成了承诺目标，那么也想问一下蒲局长在推进一、二、三产业融合发展以及特色产业方面咱们农业农村局是有什么硬核的举措？

蒲局长：第一个就是农业产业有它的特点，它是需要实实在在做出来的，首先是按照市委市政府的相关决策部署把思路明确了，总结下来雅安的农业第一是块头小，第二我们还是以传统家庭经营为主，所以总结出来我们雅安农业现在思路上

我们定义的就是举生态旗、走绿色路、打特色牌、出融合拳，具体的举措首先我从这些方面，第一是特色上面抓布局，大家都知道我们雅安有三条百公里百万亩乡村振兴产业带，产业带上北部的雨城区、名山区就是以茶产业为支撑的茶产业带，南部的汉源和石棉就是果蔬产业带，中部的就是天芦宝加荥经现在叫果药产业带以猕猴桃、中药材、山药为主，所以这样特色产业布局之后思路就按照特色产业布局来发展。第二就是抓标准化基地的建设，大家都知道农民是讲隔壁子效应，谁做得好他向谁学，所以就抓标准化基地建设提升产业水平。第三就是抓标准化生产程序。第四个方面就是抓质量监管，在质量监管上我们现在市本级建立了市场的检测中心八个区县都有检测站，给大家说一个数据我想还是有一定的说服力，我们去年各类快检包括乡镇的快检疫和我们的瘦肉精检测以及实验室检测样本一共是35万个。第五个方面就是抓了质量监管之后抓组织化程度，我刚才讲了我们雅安是以传统农业为主，我们的土地流转率不高，规模化经营程度不高，那么我们在抓组织化程度上就抓两个主体，第一个就是家庭农民专合社，农民专合社现在我们全市是2900余家，去年一年我们就认定了452家，在2900余家里面省级专合社和国家级专合社，国家级专合社15家，省级专合社59家，所以说我们这个数据在全省应该说是居于前列。家庭农场全市有804家，省级家庭农场有50余家，这两个主体抓了之后用家庭农场用合作社来带动大家发展，把组织化程度抓了之后就抓品牌，在抓品牌上给大家说几个数据。第一我们涉农的商标注册全市是435件，在全市工商企业商标里涉农的占了20.7%，所以我刚才给大家讲的就是这些举措第一我刚才说我们走绿色路、打特色牌、出融合拳。按照这个不断地拓展空间，第二就是在承诺上全部具化到项目具化到指标，具化到在全省的排位，给自己定目标然后努力去实现，我想通过一定的努力，我们雅安的农业应该有一个更好的发展。