4月16日,市局党委委员、副局长薛平率市局相关部门负责人到天全县局,调研指导绩效管理、数字人事、风险管理等工作。
在听取天全县局工作情况汇报后,薛平对县局各项工作给予肯定,并就下一步工作提出几点要求:一是取长补短,科学绩效。要结合去年考评暴露出的问题,深入分析找原因,科学制定改进措施,合理取舍,确保绩效工作的可行性、操作性、实效性、公平性。坚持“抓绩效就是抓工作、抓工作就是抓绩效”理念,统筹安排,扎实推进,主动作为,全力以赴履行好工作职责,确保今年绩效考核提档升位。二是加强宣传学习,谋划数字人事。开展宣传引导,凝聚全员共识,积极宣讲数字人事工作背景、基本内涵、基本框架,教育引导全体税务人员提高站位、统一认识。建章立制,对标作业,有序推进数字人事工作。三是统筹分析,提高风控质效。疑点信息归并汇总,有效避免多头分析、重复分析,进一步整合资源、提高效率,确保案源分析透彻准确。加强信息反馈和数据支撑,总结纳税评估结果,研究税收风险的应对方法和措施,查找税源管理中存在的薄弱环节,逐步提高风险识别的准确性和应对措施的有效性,提升风险管理工作支撑能力。融合“互联网+大数据”思维,提高数据分析能力,从被动接受风险向主动预防风险转变,加强人力资源配置,优化风险团队建设,统一风控机构设置和人员配置,切实保证团队高效运转。
调研中,市局考核考评科、税收风险管理局与天全县局就绩效管理、数字人事、风险管理等工作推进过程中遇到的问题和困难进行了沟通、交流,对相关工作进行了指导。