今年以来，雅安队通过加强教育、完善机制、严把审核、注重监督等措施，进一步夯实财务工作基础。
一是加强学习教育，提高思想认识。将《八项规定严格禁止的财务行为80条》、《调查队系统财务应知90条》、《财务管理110条》列入职工继续教育的必读篇目，并以专题学习、日常提醒等形式，强化经常性和有效性，切实提高全体干部职工对中央八项规定和财务工作的认识，明确“财务工作无小事”，树立“财务管理一盘棋”的理念，做到以法律为准绳，以原则为底线，不碰“高压线”，不越“制度线”，时刻保持规矩意识，筑牢廉洁自律防线，自觉遵守财务新规定、新要求。
二是完善制度建设，健全内控机制。坚持把完善管理制度作为推动财务精细化管理的重要抓手，通过深入研究队内财务工作的特点，科学分析财务管理工作中面临的问题，及时建立健全了预算、核算、固定资产、三公经费、会议（培训）、公车、采购、公务租车等一系列内部管理制度，对风险点及重点岗位以制度形式实行重点监督、重点跟踪，从制度层面防范内控风险。
三是严格审核把关，规范工作流程。根据巡察整改工作的要求，不断强化对日常开支事项的审核把关，着重规范公务接待、公务用车、固定资产采购、下乡出差、大额开支等事项的审批及报账手续，对未经逐级审批的票据，不予报销入账，所有经办的报销人员必须提供完整的会计核算基础附件，确保账务信息的真实性和完整性。进一步推行公务卡、银行结算机制，目前电话费、接待、会议、培训、公车维修、辅助调查员补助、记账户补助等多项支出项目均实现公务卡结算或转账支付，有效控制了现金流量。
四是强化监督预警，注重预防为先。以内部控制建设和巡察整改工作为契机，进一步完善财务管理监督机制，在制度落实上，对任务目标、重点环节和责任分工进行细化，对关键环节的工作提出具体要求、做出详细规定，压紧压实保障财务工作流程规范的主体责任；在涉及人、财、物等重大事项的研究上，队纪检组参与决策全过程，对决策程序是否规范、决议决定是否合理进行监督；在资金使用管理上，坚持“无预算不开支，有预算不乱支”的原则，强化监督力度；对有关“三重一大”决策的执行情况进行跟踪督办，确保找准财务工作“着力点”，化解财务管理“风险点”。
（撰稿：曹敏 审核：季涛）
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