进企业解难题 转作风提效能

一是开展大调研走访活动。班子成员分别带队会同市级相关部门深入县（区）、经开区企业，了解企业建设和生产情况，收集企业对电、气改革的建议意见，摸排企业存在的困难和问题，并以现场办公会或专题会等形式协调相关部门予以解决。

二是专题对接会商。针对项目建设前期设计、招标等工作常规流程较长、完成时间紧迫的困难，市发展改革委召集各方集思广益、充分讨论可行的政策和办法措施，不找“不行”的理由，而是提出“怎么才行”的方案，共同促进项目优质高效推进。