——“抓落实之我见,抓落实之我干”大讨论
“一分部署,九分落实”。决策方案做出之后,人就是关键因素。作为统计调查人,在落实中念好 “想、敢、会、真”四字诀,养成“崇真尚实”的干事风格,成就事业才有基础保障。
以思想解放为统领,凝聚“想抓”的共识。思想主导行动,思维决定行为。任何一个地方的“发展之困”归根到底是“思想之困”。要针对思想瓶颈,作风顽疾,查根源、控病根。领导干部要善于在解放思想中点燃工作激情,催生发展动力,将事业发展大目标与团队中每个人的小目标有机统一,让个人价值在事业发展中去实现,才能将领导的决策意图变成团队人人的执行意愿,变“要我抓”为“我要抓”。
以责任担当为己任,增强“敢抓”的勇气。身为领导干部,要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去抓落实。工作能否落实到位见成效,关键看有没有敢抓敢管的胆略和气魄。敢抓,就是要有知难而进、锲而不舍的闯劲和韧劲,有一股不解决问题不罢休的毅力和勇气。敢管,就是当工作中需要“拉下脸”的时候,就应当有无私无畏的党性原则和敢于碰硬的魄力,对不抓落实的人和事,敢较真逗硬。
以制度管理为保障,提升“会抓”的本领。要建立健全严格的目标管理责任制,将目标、任务细化分解,量才分配,使项项工作有着落,人人肩上有担子。要完善督促检查制度、信息公开制度、考核奖惩制度、责任追究制度等,使抓落实制度化、程序化、规范化。同时,领导要率先垂范,事事安排周详,处处谋划到位,带动大家全员上前,抓一项成一项,干一件成一件。
以成果运用为导向,营造“真抓”的氛围。要把抓落实的情况作为考察使用干部的重要内容,选好人、用好人。要善于发现那些想抓落实、敢抓落实、会抓落实、真抓落实、抓出了成效的干部,及时选拔作用到领导岗位上来,以实绩论英雄,凭实绩座位置,让吃苦的人吃香,实干的人实惠,有为的人有位,营造真抓务实的干事环境,从而推动各项工作的“全线”落实。