7月29日，雅安市商业银行（以下简称“雅安商行”）召开全行2016年上半年经营管理工作会议。总行在家行领导，各支行、总行各部室主要负责人参加了会议。会议由监事长陈勇主持。
会上，雅安商行行长黄朝全代表经营管理层作了上半年经营管理工作报告，全面客观地回顾了雅安商行2016年上半年各项工作情况，分析了当前面临的形势和存在的问题，安排部署了下半年重点工作，确保完成全年经营目标任务。
黄朝全指出，今年以来，区域同业竞争日益激烈，实体经济的发展依然处于低迷状态，银行盈利能力继续下降，风险管控的难度越来越大，经营管理工作日趋艰难。雅安商行经营管理层认真贯彻落实各级政府和监管部门的决策部署，紧紧围绕董事会下达的经营目标，一手抓发展，一手控风险，保持了上半年经营工作稳健运行的态势。
黄朝全强调，各支行、各部室要结合当前经济金融形势，坚定信心，统筹谋划，继续围绕年初下达的经营目标，查找目标任务推进缓慢的原因，制定有针对性的解决措施，确保千方百计完成全年经营目标任务。一是加大信贷投放力度，提升服务实体经济质效；二是提高营销和服务能力，努力扩大市场份额；三是加大理财和同业业务拓展，扩大经营收入来源；四是加强风险管控，坚决守住风险底线；五是扎实开展“两个加强、两个遏制”回头看工作，努力提高内部管控水平；六是抓好安全保卫和案件防控，确保全行稳健运营。
结合上半年经营管理工作开展情况，监事长陈勇对下半年经营管理工作提出了三点意见。一是各支行、各部室要统一思想、真抓实干，认真开展“两学一做”学习教育工作和党风廉政教育工作，不断强化党员队伍建设，提升党员队伍战斗力，带动全行业务健康有序发展；二是要建立督导机制，提升监督效力，加强工作目标效能督查和党员干部履职能力，将合规管理贯穿业务经营全过程；三是各支行、各部室要认真领会总行战略发展思路，坚定发展信心，练好内功、建好平台，提升全行发展动力。最后，陈勇还就扎实开展“两个加强、两个遏制” 回头看工作进行了安排部署。
会上，分管行领导和各支行、总行各部室主要负责人紧紧围绕黄朝全行长作的工作报告，结合自身工作实际，对存在的问题和面临的困难进行了分析，提出了下半年的工作措施和努力方向，为完成全年工作目标任务积极建言献策。
雅安商行董事长潘军对上半年经营管理工作中取得成绩给予了肯定，并结合内外部经济金融形势，提出了相关要求。他要求全行干部职工要认清当前形势，确保下半年各项业务工作规范化、科学化、有效化，特别是在雅安商行改革时期要齐抓共管，争创一流，确保各项工作稳健发展；在转型时期，要支持改革，努力适应，全面提升经营管理水平；在非常时期，要凝心聚力，加快发展，坚定不移做好改革发展。
会上，潘军还就强化汛期安全工作、“两学一做”学习教育工作、人才队伍建设等方面提出了相关要求。并希望在机遇与挑战并存，改革发展任重而道远的关键时刻，全行干部职工紧密团结起来，积极进取，不断开拓奋进，攻坚克难，携手开创雅安商行更加辉煌的明天！
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