国资公司做好加减法 工作提质效

国资公司巧用“加减工作法”把推进“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动工作融进公司上下各项经营发展和业务当中，通过把不符合的减掉、把缺少的加上，在“加”与“减”中不断修正、持续完善，确保赛道不跑偏，实现高质量提速。

“加”动力，建强党建品牌。按照市国资委党委党建品牌提升活动安排，结合国企改革发展，国资公司以“围绕中心、服务大局”为宗旨，以“四个一”为核心理念，即“抓好一个根本、建好一个堡垒、带好一支队伍、树好一面旗帜”，加强党的组织建设，践行“党委领航，党支部领队，党员领跑”，提升党建品牌质效，不断加强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力，实现党建促发展。

“加”速度，提升重点工作。针对省市级重点项目建设、国企改革、投融资发展、资本运营、资产管理等重点业务工作，公司分别成立工作专班、拟定发展思路、列出任务清单，明确时间节点、制定保障措施、挂图作战。对项目负责单位增能赋权，进一步使流程更清晰、责任更明确、目标更量化，工作推进速度大幅提升。

“减”流程，优化执行环节。结合“转树作抓”查摆问题整改事项，公司上下进一步减去漂浮的作风，化虚为实，减掉不必要的会议和发文，科学合并会议，坚持开有准备的会，力求精炼，提升会议质量和决策水平。简化收文办文流程，优化公文流转台账，做到收文无积压、急件不隔夜。

“减”形式，提质量增实效。在做好保密工作的前提下，高效用好微信和QQ工作群，临时群聊的管理做到随用随建、及时解散，规范工作群发布内容，以“干货”为主，最大化发挥社交平台辅助和服务工作的功能。其次是针对紧急公文件、难件，同步利用微信工作群、QQ工作群进行文件流转、提前处置报送材料，减少和避免后期因时间紧导致的办文质量不高等情况。