雅安调查队聚焦“三个提升”加强住户调查基础数据审核

为加强住户调查基础数据审核，确保住户调查数据真实性、准确性、完整性，雅安调查队从提升制度规范化、提升人员统筹能力、提升人员综合素质入手，纵深推进住户调查基础数据审核。

以“真实可信”为前提，提升制度规范性。一是完善工作机制倒逼工作规范。建立“市县队统筹、乡镇发力、村级主抓”工作机制，明确各层级的具体任务和职责，严格按照账页审核“记账户自查、辅助调查员二核、市县业务人员终审”的步骤进行，督促在各自的岗位上各司其职、各尽其责，形成合力。二是完善辅调员考核管理制度。修订并完善辅调员管理的规章制度，印发《雅安市辅助调查员绩效考核办法（试行）》，加强辅调员考核，开展辅调员评选表彰活动，改革辅调员工作补贴办法，确保各项管理措施有依可寻，扭转单纯依靠与辅助调查员感情维系工作的被动局面，为统计调查工作顺利开展奠定制度基础。三是建立健全数据审核制度。基于《四川住户收支与生活状况调查工作规范化规程》，结合基层实际制定《住户调查基础数据质量管理控制办法》，明确数据审核各级职责、审核重点、规范流程等；结合国家局、总队反馈及市队审核出的季度、年度数据疑似问题，制定本地《住户调查基础数据审核常见问题审核清单》，对重要指标、冗余数据明确指标解释和审核方法；结合当地经济特点和调查户家庭情况，针对平台、ihaps软件使用方面对数据审核存在的遗漏，利用账页复核、数据检索、数据对比分析等功能梳理人工审核重点、难点，完善数据审核方式方法，从数据审核环节提升住户调查数据质量。

以“自我革新”为突破口，提升人员的统筹能力。一是清单化管理提升业务人员统筹能力。按照国家调查方法制度、相关工作要求及专业数据质量控制办法，全面梳理工作重点、难点和存在的问题，分析原因，找准解决办法，通过制定工作流程图、工作任务清单等加强工作的计划性和预见性，进一步提升业务人员统筹能力。二是严格落实日常监管机制。利用住户平台与ihaps数据检索功能，全面梳理大额收支数据，重点排查异常收支、问卷与收支对应关系、重要节点重点户收支数据等，认真核实存疑账目，排查收支漏洞，确保住户记账的真实性和准确性。三是强化管理职责。制定《住户调查工作风险点清单》《住户调查工作权力运行流程图》，明确本级工作人员和辅助调查员的工作职责，根据上级工作要求提前进行规划和思考，强调哪些工作适合辅助调查员来做，哪些工作应该由调查队人员完成，做到布置工作量化细节，科学合理、清晰明确。

以“担当有为”为着眼点，提升人员的综合素质。一是多形式培训提升。针对部分更换分管领导或业务人员的县（区）开展小范围专项培训，帮助做好工作衔接，防止出现因业务不熟造成的数据质量风险；编绘《住户调查基础电子记账一本通》，针对记账过程中存在的问题做深入的讲解；围绕审核问题开展针对性培训，并开展对调查制度执行、平台使用、单机版程序操作、常见审核问题等方面的测试，达到以测促学的目的。二是强化法治意识。结合业务培训会，宣传《中华人民共和国统计法》和《统计法实施条例》，明确各级人员在统计调查工作的责任与义务，强化防范和惩治统计造假、弄虚作假责任落实，增强使命感、责任感和危机感，加强专业风险防控体系建设，树立依法统计调查观念，为保障统计工作正常开展，提供有力的支持。三是发挥示范引领作用。开展辅助调查员优秀业务能手、党员示范岗评比，注重挖掘和讲好身边的优秀党员辅助调查员先进事迹，并在各类培训班上邀请优秀辅助调查员做经验介绍，不断营造向典型对标、向优秀看齐的创先争优氛围，充分发挥其示范引领作用。