雅安队“两匙一汤”促工价调查工作上台阶

为进一步规范工业生产者价格调查基础工作，雅安队打造工价党建品牌，促进党建与业务融合，加强基础台账管理，促进规范化建设，力推工价调查工作再上台阶。

以党建之匙，开启双融双促之门。在落实雅安调查队系统打造“我是党员，我带头！”党建品牌创建的基础上，打造工价专业“强基提质，我带头！以党建‘软实力’助推数据‘硬支撑’”党建子品牌，促进党建与业务高度融合、深度契合。一是发挥党员先锋模范带头作用，调动党员统计人员创先争优的主动性和积极性。按照《雅安工业生产者价格辅助调查员评比办法》、《雅安工价企业考核评比办法细则》，评选优秀党员辅助调查员、雅安工业生产者价格调查先进个人，挖掘先进事迹、树立典型标杆，示范带动工价统计人员严格遵守统计法律与规章制度要求，真实、准确、完整、及时地报送统计报表。二是以“党建+学习”为引领，促进党建与业务工作同步融合。在积极参加各类党建活动、党史学习的同时，以科室为单位，形成周学、月谈的学习机制，将党建学习与业务学习结合起来，定期开展统计法律法规、业务知识的学习，交流学习心得，增强主责意识和业务水平。

以台账之匙，打开数据护航之锁。加强基础台账管理，一是将印制好的《工业生产者价格调查企业统计台账》分发给企业，要求企业仔细记录调查规格品每月基期与报告期价格，并将价格凭证粘贴在指定位置，附上规格品图片及介绍，确保原始凭证、台账数据、联网直报平台数据一致。二是加强企业台账的检查力度，每月走访、检查2-5家调查企业，未实地走访到的企业，通过线上“云查看”等方式查看台账实时照片，确保企业按要求做好台账资料的建立与保管。三是根据检查的结果，通报台账检查情况，督促台账建立不到位的企业整改，要求企业按年度归档台账资料，并保管好近五年的台账资料备查，确保台账建设监督、管理到位。

以规范化建设，促进基础工作“固若金汤”。一是促进操作流程规范化，雅安队以严格执行调查方案和规范调查操作流程为核心，以加强制度建设为重点，开展工业生产者价格调查风险防控，修改完善《雅安调查队工业生产者价格调查风险防控清单》，梳理本专业19个风险点，每个风险点皆列出风险防控责任人员，并按照风险等级将这19个风险点划分为高风险5个、中风险4个，低风险10个，并制定19条风险防控措施。二是促进制度规范化建设，修订完善《雅安队工业生产者价格数据评估制度》、《雅安队工业生产者价格调查数据审核制度》、《雅安队工业生产者价格调查数据质量控制办法》等制度，规范工作秩序，夯实工作基础。