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创新绩效考评机制 推动重点工作落实

来源:市政府国有资产监督管理委员会 发布时间:2019-06-27 09:53 浏览次数: 字体: [ ] 收藏 打印

近日,雅投公司制订印发了《年度重点工作与绩效挂钩考核管理办法(试行)》,对重点工作落实亮出最严考核,通过“重点督办、责任共担、绩效合考、职级同降”四个措施,强力推进年度重点工作任务落地落实落细。一是重点督办,采取下发提醒函方式对重点工作进行全程督办,将督办工作完成情况与相关责任人绩效挂钩考核。二是责任共担,将公司分管领导一并纳入考核范围,累计未完成重点工作达到5项的,责任共担,在扣发1%绩效的同时,还要在领导班子民主生活会上作检查。三是绩效合考,未按要求完成公司督办重点工作的,分管领导和经办人员一视同仁,每项均按1%扣发当年度绩效薪酬,全年度扣发额按未完成重点工作项数累加。四是职级同降,累计未按要求完成重点工作达到5项的,相关中层及以下管理人员和承办责任人职级、薪酬下降一级,并视情调整工作岗位。

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