雅安队“把握四点”圆满完成采购经理企业数据质量检查

雅安队认真贯彻落实总队《2018年四川采购经理调查数据质量核查抽查实施方案》，通过把握“切入点、关键点、落脚点和着力点”，圆满完成15家企业检查工作，切实提高了采购经理调查工作质量和数据质量。

一是把握检查的切入点。雅安队数据质量检查严格按照总队“一听、二查、三询问、四指导、五要求”的“五步骤”检查模式，把握好检查切入点，即重点关注报表制度的执行和落实情况、企业生产经营情况、主要产品的生产情况。为下一步回访检查和年报信息变更做准备，并根据现场情况做好调查日志的填写，切实将痕迹化管理落到实处，切实提高了调查工作质量。

二是把握检查的关键点。严格按照《2018年四川采购经理调查数据质量核查抽查实施方案》要求，结合雅安实际情况，将数据质量检查的关键点落在企业台账、年报数据和近三个月趋势判断上，检查企业台账填写的规范性、完整性，年报数据的真实性，近三个月趋势的准确性。

三是把握检查的落脚点。数据质量检查目的是提高数据质量，雅安队把督促企业整改作为数据质量检查的落脚点，对准企业存在的困难和问题重点发力，现场指出并帮助纠正，揪出问题根源，反复强调讲解，特别是指标理解有误的，结合企业行业实际，给出精准的解答，趋势判断依据不明了的，根据企业规模作出合理的依据选择建议，以此加强样本企业调查工作的规范性、数据的合理性。

四是把握检查的着力点。将数据质量检查和统计执法检查相结合，把握好统计执法检查这个着力点，在检查时积极宣传统计法律知识，借力使劲，督促数据质量检查有问题的企业进行整改，事半功倍，大大增加了企业的配合度和报表准确性，数据质量得到进一歩提高。

(撰稿：杨灵活 审核：季涛)