一是构建新型收入管理体系。市县局按年初计划目标，结合实际科学合理分配收入计划，做到以月保季，以季保年，月月算账，季季平衡；定期召开收入统筹工作会议，研究组织收入工作中存在的问题和措施；征管、货劳、所得、稽查、大企业等部门定期向收入核算科通报堵漏增收情况。二是加强全市重点税源企业收入预测。建立重点税源收入预测机制，着重负责500万以上重点税源企业监控；适时开展重点产业园区税收分析，由点及面推开，把握全市收入形势。三是测算营改增扩围对组织收入的影响。测算主要包括营改增政策税源转移规模、营改增纳税人减税额和原增值税纳税人增加抵扣额三个方面，最终测算出营改增全面扩围后增加的收入规模、收入结构的变化情况，以及对地方级收入的影响。 四是持续加强工程领域税收治理工作，加快新增税源税收实现进程。做好雅康高速建设项目税收入库各项准备工作，与甘孜州康定、泸定局互动，通过市局与市政府、雅康公司的沟通协调，争取上半年有砂石、混凝土税款入库。对于在建企业实时了解其建设情况，已投产企业加快税收实现进程，密切监控建安工业公司、中恒天公司、大岗山电站等重点税源的进项抵扣情况，掌握其实现税收时间。 五是用好税收分析工具。在全市范围内继续开展按季纵横联动分析，推行税收分析课题项目责任制，做实税收形势、税收风险、政策效应、经济运行分析，努力把分析成果转化为助管增收的现实生产力。六是强化中小税源数据分析，提升专业化管理水平。根据专业化管理方案确定的五大重点行业，制定各行业共性化和个性化风险模型，通过已建立的模型指标，加强对中小规模纳税人的财务数据进行分析监控，适时开展专项数据清理和评估工作，依法行政，应收尽收。七是加强零负申报、小额申报企业和低税负企业税收管理。各区县局按照绩效考核数据发布情况，及时组织人员进行实地核查和评估，根据不同企业的具体情况，因地制宜制定应对措施。对税收贡献率较低的企业开展约谈，通过约谈发现问题，对账务核算不健全、收入成本费用等核算不准确的企业进行辅导，督促企业自查补税。八是以票控税，清理旧欠，严控新欠。坚持月税月清，应收尽收，坚决杜绝新欠。对于旧欠，要求企业制定清欠计划，按计划清缴，不能按期清缴的，依法暂停配售发票。
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