实行实绩通报 量化工作进度

    为进一步明确职责，落实责任，充分发挥全局中层干部的工作积极性和主观能动性，推进干部队伍正规化建设，确保年度目标任务的完成，雨城区工商局实行了中层干部实绩通报制度。落实责任，促工作推进。通报中要求全局中层干部（含中层干部副职）紧紧围绕市局、区委、区政府工作重点、要点安排工作，抓好抓实。在每一季度的月底前将本季度工作开展情况、量化指标完成情况统一上报区局人教股，由人教股统一汇总通报。强化督查，促工作落实。通报要求各单位要如实上报相关情况，做到实事求是，区局将组成督查组定期、不定期对上报情况进行抽查。量化进度，促工作成效。客观、公正地通报全局中层干部的工作实绩，让全局干部职工知晓每位中层干部工作开展情况和存在的问题，以“创先争优”活动为载体，在全体中层干部中营造“学、比、赶、超”的良好风貌，提升干部形象，振奋队伍士气，在建设为民、务实、廉洁、高效的工商队伍中发挥模范带头作用。